大連現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓公開課

IATF16949（2016版）五大核心工具 大連：2025年07月07日

本課程時長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計過程控制（SPC）（第......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 大連：2025年07月10日

本課程時長為3天。過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應鏈內(nèi)應用最為廣泛過程審核標準，適合于......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓練 大連：2025年07月28日

總經(jīng)理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。學員背景要求：具備基本的質(zhì)量管理知識，了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質(zhì)量成本的考......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓課程 大連：2025年08月04日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

PTT國際專業(yè)講師訓練—敏捷課程設計與開發(fā) 上海：2025年07月11日

有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家：學會應用科學的方法，開發(fā)出高質(zhì)量的培訓課程，同時加速個人職業(yè)發(fā)展。培訓經(jīng)理，人力資源管理者：理解課程設計開發(fā)的思路，從根本上對企業(yè)已購/待購課程進行評價，提高培訓管理的專業(yè)度。知識管理規(guī)劃人員：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，將散布在企業(yè)中的最佳操作、成功案例、經(jīng)驗和體會收集、沉淀......

經(jīng)理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

1. 人員管理（ 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領導力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團隊，提升領導力）。培訓對象：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......