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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京:2025年07月11日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海:2025年06月06日
聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 廣州:2025年06月06日
通過效率提升管理專業(yè)課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產(chǎn)平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。(2)、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現(xiàn)場工作效率,全面改進車間現(xiàn)場管理水平。(3)、“以實戰(zhàn)為主,......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 深圳:2025年06月11日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標與對象3、生產(chǎn)平衡率的切入點 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬:生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場模擬練習第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七&rdquo......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海:2025年06月12日
企業(yè)部門負責人/課長 、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場質量與生產(chǎn)主管、計劃物流主管、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質量工程師以及現(xiàn)場人員等。培訓內(nèi)容:過程審核引言有關內(nèi)部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......
品質管理能力提升實務高級研修班 深圳:2025年07月26日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質量管理的真正含義,了解全面質量管理的作用及其歷史發(fā)展掌握質量變異產(chǎn)生的基本原理,從人機料法環(huán)全方位認識質量變異產(chǎn)生的根本原因一個合格質量主管的必備技能:從質量預防,質量檢驗,質量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質量管理的真諦掌握運用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續(xù)改善工具提升企業(yè)產(chǎn)品質量的技巧......