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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機(jī)制設(shè)計 北京:2025年05月20日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機(jī)制政策解讀 北京:2025年06月06日
1. 政策解讀:重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業(yè)經(jīng)理人操作指引》(2 號文)等政策文件進(jìn)行分析與解讀。2. 國有企業(yè)如何開展任期制和契約化管理設(shè)計,重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設(shè)置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協(xié)議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機(jī)制等內(nèi)......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 北京:2025年07月07日
多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用,獎金分配缺乏依據(jù),分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 上海:2025年05月09日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法,基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求,設(shè)計組織績效方案;3、掌握個人績效設(shè)計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設(shè)計個人績效方案;4、掌握工資包設(shè)計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設(shè)計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
致勝營銷沙盤模擬 廣州:2025年04月29日
一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場1.市場細(xì)分的層次和模式2.市場目標(biāo)化五、分......
5G時代下的短視頻變現(xiàn)訓(xùn)練營 上海:2025年06月21日
DAY1 短視頻一.認(rèn)知短視頻平臺規(guī)則與差異化1.行業(yè)趨勢:2021 年,新的用戶增長點在哪里?2.平臺分析:抖音、快手、視頻號、B站短視頻日活,增長,平臺流量 對比二.打造受歡迎的短視頻賬號定位1.常見的企業(yè)賬號類型2.如何通過六要素打造差異化人設(shè)3.主頁包裝四要素練習(xí)一:完成賬號人設(shè)①根據(jù)表格完成賬號人設(shè)搭建②包括......