大連產品管理培訓公開課

《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 北京：2025年07月11日

1. 開發什么新產品?2. 如何取舍產品Features（功能）？3. 如何洞悉客戶最真實的“痛點”？4. 如何選擇最佳上市時間/地點？5. 如何使自身產品脫穎而出，成為爆款？6. 如何進行產品競情分析？7. 如何突破“瓶頸資源”，確保產品成功上市？8. 如何應用&ldq......

成功的產品管理及產品經理 北京：2025年07月25日

體系化：企業產品管理之所以難以見效，產品經理之所以無法發揮作用，關鍵是缺乏有效的產品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統性地建立產品管理體系。針對性：當今的中國企業正面臨著從機會牽引到戰略牽引、從產品驅動向市場驅動的轉型，本課程強調產品管理必須服務于這種轉型，并依此為出發點進行展開。......

向華為學習：成功的產品管理和產品經理 北京：2025年08月01日

?了解最新產品面臨的挑戰及商業模式?了解產品管理的內涵和關鍵成功因素?了解中國企業在產品管理中的典型問題，并找到解決的思路?掌握基于IPD（集成產品開發）的產品管理體系整體架構、思想和方法論?掌握如何建立產品線管理模式和組織架構、如何履行產品經理的職責?了解產品戰略的真實內涵和形成高質量產品戰略的關鍵因素?學習市場管理......

打造卓越的產品管理體系 北京：2025年08月04日

1.了解業界研發管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功3.掌握產品路標規劃的方法和技巧4.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么5.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發團隊的必要條件，分析矩陣運作模式下的......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 廣州：2025年08月23日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

人力資源從業人員、企業老總、部門經理課程大綱：21世紀企業的競爭是人才的競爭，如何引才、用才、留才、育才是每個企業占有競爭優勢的關鍵因素。一、富士康為什么會有12跳？1.從富士康事件談人力資源管理的重要性2.人力資源管理的核心內容是什么？二、HRM是你的事還是HR部門的事？1.人力資源管理概括2.你，就是人力資源經理！......