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大連PPAP培訓公開課

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京:2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......

產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2025年07月16日

項目、質量、研發、工藝、技術、生產等相關管理人員及工程師。課程大綱新版APQP培訓大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎知識介紹為什么反復更改--使用APQP和未使用APQP更改次數的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點新版APQP手冊目的、使用目標和益處APQP實施的時機和范圍2.為什么更新APQP手冊3......

產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產件批準程序(PPAP) 天津:2025年06月09日

產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)主要作用是通過組成多功能的團隊,在產品量產前進行周密的前期策劃和評價活動,通過對開發過程中各活動和里程碑的及時評審,盡可能在早期識別可能出現的產品與過程失效,并盡快在組織內部之間、與顧客之間、與供應商之間溝通、協調,采取措施避免后期更改。 實施這一工具可以有效地幫助組織提高產品質量......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2025年07月07日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 深圳:2025年06月14日

1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......

財務標準化建設與財務流程管理 北京:2025年06月19日

財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設計相關人員......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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