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戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳:2025年07月29日
第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何創建企業愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......
可持續發展報告披露標準培訓(結合GRI/ISSB等) 大連:2025年07月24日
1.深入了解并掌握可持續發展報告、社會責任報告的編寫原則、數據收集方法、寫作指南等。2.了解可持續發展報告披露標準變化背景和可持續發展的態勢,為本企業的可持續發展提供可參考的先進理念和方案,學習責任投資如何提升企業品牌價值和社會影響力。3.通過培訓與CSR/ESG專家、經理人等建立聯系,為企業鏈接資源、助力企業社會責任......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 大連:2025年08月05日
公司治理是現代企業制度的核心,董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 大連:2025年08月19日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2025年08月09日
第一天:供應商選擇與評估第一部分:環境的變化與新型的供應商關系概念企業環境與企業目標企業關系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關系-實現企業核心競爭力的重要手段第二部分:如何挑選合適的供應商供應商開發程序供應商選擇與評價的考評因素供應商之交期管理(Delivery)供應商品質管理(Quality)供應商成本......
國際貿易術語2020版理解與應用(精讀版) 上海:2025年08月14日
分析Incoterms® 2020 版本的變化詳細講解2020版的各種貿易術語介紹國際貿易術語綜合運用和風險管控解析每種術語的利與弊找出適合本公司的術語并糾正之前的錯誤風險培訓對象:分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱:一、國際貿易術語20......