大連招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2025年07月09日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 大連：2025年09月24日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱：2025年08月26日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春：2025年07月11日

第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1．【案例討論......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2025年07月15日

第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統提升招聘質量的關鍵要素。）一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 長春：2025年08月20日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本......

高效招聘精準面試實戰班 沈陽：2025年09月23日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年07月10日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官--校園招聘致勝密碼 主講：鄭老師

經過調研，60%左右的企業喜歡選擇校園招聘，一是培養企業自己的人才；一是引進專業科班人才；但是，絕大多數企業在進駐校園招聘過程中存在如下致命問題，導致全盤皆輸！1、目標茫然。不知道應該讓誰去？需要多少人參加？去哪些學校？選擇哪些專業？2、準備不充分。前期需要準備什么資料？職位如何設計？薪酬體系如何傳達？3、如何宣講。誰......

新經濟，新環境下的金牌面試官 主講：陳老師

1，新時代的面試官——落地實用方法論@ VUCA的外部環境下，不確定性成為常態；@ 95后已經成為主流工作群體；@ 大學生如何面對第一份工作？@ 情景化展示體驗——無領導小組@ 無領導小組的核心及考察方向都有哪些？@ 為什么國考都在用無領導小組？@ 如何把握大學生的意愿度......

HR招聘工作的難點與痛點解決 主講：鄭老師

2008-2018年，依次在大連萬達商業地產集團、泰禾集團、國旅投資集團等多家行業龍頭企業人力資源中心擔任核心高管，擁有豐富的HR實操及管理經驗。在企業實操管理同時，也專注于人力資源及公司經營管理體系化建設難點與痛點研究，為國內多家企業提供培訓、咨詢顧問、高管教練及企業外部董事等支持。 此課程時間為半天、1天、2天三種......

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