沈陽(yáng)營(yíng)銷體系培訓(xùn)公開(kāi)課

逆勢(shì)贏銷---打破傳統(tǒng)思維布局營(yíng)銷體系 濟(jì)南：2025年09月26日

方老師過(guò)往工作拜訪了上千位高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的課程!通過(guò)詳盡闡述營(yíng)銷全過(guò)程的魂、道、術(shù)、器，通過(guò)講述人性的共性為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)地剖析拜訪強(qiáng)勢(shì)頂級(jí)高端客戶的特殊心理，并且教會(huì)大家如何科學(xué)的有效的與高端客戶面談的每一分鐘應(yīng)做的準(zhǔn)備，從而完成十分鐘獲得客戶高度認(rèn)可的精典面談法則！通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員迅速掌握......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 臺(tái)州：2025年07月12日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒(méi)有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無(wú)可取......

華為營(yíng)銷體系建設(shè)與銷售方法論 深圳：2025年07月13日

一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價(jià)值導(dǎo)向1、誰(shuí)是公司的客戶？Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰(shuí)的客戶？Ø價(jià)值創(chuàng)造流程解析Ø討論：公司的價(jià)值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø重視客戶關(guān)系Ø解決客戶痛點(diǎn)問(wèn)題Ø以客戶需求為導(dǎo)向......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷體系建設(shè) 深圳：2025年08月01日

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷策略與打法升級(jí)二：營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷路徑1、產(chǎn)品營(yíng)銷的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷的路徑探索三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營(yíng)銷組織如何......

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海：2025年08月23日

采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績(jī)效管理理念績(jī)效定義績(jī)效管理和績(jī)效考核的差異績(jī)效管理和績(jī)效考核的目的我們的績(jī)效管理建議......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 廣州：2025年09月26日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具（或測(cè)量?jī)x器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......