沈陽卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和教練技術完美結合，其效果和業績得到業界的一致認可，并與2009年獲得美國ICF（國際教練聯盟）教練大獎。該課程體系以一個坐標、四個維度、八項行為為基礎，診斷團隊的風格以及領導者與員工的性格分類，改善團隊成員的行為，從而提高團隊執行力，創造最優績效，打造夢幻團隊。【課程收益】辨認團......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳：2025年07月11日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1．現......

銷售進階培訓系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓練 深圳：2025年08月22日

銷售經理、主管、一線業務人員課程大綱：破冰活動 創造輕松，融洽，易于學習的氛圍互動活動：集體按摩 （增加團隊活力，增進人際關系的趣味活動） 互動體驗：你看到了什么（揭示快速學習的本質以及快速學習方法）第一部分 一線銷售精英都是銷售心理學專家1.頂尖銷售高手擅長鉆研客戶心理做好銷售的第一步就是透徹了解客戶的心理 影響客戶......