沈陽精益KANBAN培訓(xùn)

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沈陽精益KANBAN培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀沈陽：2025年05月08日

了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班沈陽：2025年05月08日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容：第一部分存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理......

各級地方政府及相關(guān)行業(yè)應(yīng)急管理部門、應(yīng)急救援人員、各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管理人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及企業(yè)工會人員，安全應(yīng)急管理人員、職業(yè)健康、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員等相關(guān)人員。課程特點(diǎn)經(jīng)培訓(xùn)考試合格......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班沈陽：2025年07月10日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計(jì)劃管理上海：2025年06月06日

供應(yīng)鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應(yīng)5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 ......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核上海：2025年06月12日

企業(yè)部門負(fù)責(zé)人/課長、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場質(zhì)量與生產(chǎn)主管、計(jì)劃物流主管、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質(zhì)量工程師以及現(xiàn)場人員等。培訓(xùn)內(nèi)容：過程審核引言有關(guān)內(nèi)部審核術(shù)語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......