沈陽成本管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽：2025年08月07日

1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例：如來佛祖的戰略實施：戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做？2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務，成本管理不是財務部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2025年07月31日

當前全球經濟增長放緩，國內經濟面臨較大壓力。由于全球貿易摩擦不斷升級和全球金融市場動蕩，美國加息和貿易爭端的影響，導致我們經濟增長動力減弱。產能過剩、結構調整、高負債等問題凸顯，在存量經濟的大環境下，企業先謀生存，再求發展是未來經營戰略的主題曲。企業經營管理以滿足股東回報、公司回報、員工回報以及相關方回報為目的，利潤是......

質量成本管理實戰訓練 長春：2025年08月23日

一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環－4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年08月11日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4 生產前期做好完整的生......

國際貿易術語2020版理解與應用（精讀版） 上海：2025年08月14日

一、國際貿易術語2020版重要說明1、關于國際貿易術語版本使用誤區的說明從不存在的2016版：謝絕誤導正式發布2020版前的推測版本：更正信息Incoterms® 2020 版本與最近兩個重要版本的對比各版本術語的現實選用建議2、國際貿易術語的真正作用國際貿易術語能做什么國際貿易術語不能做什么3、2020版術語......