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精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽:2025年07月10日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春:2025年07月31日
CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等【課程內容】1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......
質量成本管理實戰訓練 青島:2025年07月28日
一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環-4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......
采購成本管理、戰略及風險防控 天津:2025年07月12日
第一天:采購成本管理第一部分:采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則價格協議特別訂貨定價采購戰略分析價值增值策略第二部分:采購成本分析技術成本類型、 管理成......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2025年05月16日
第一部分:概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色:派對主人、流程專家、團隊教練第二部分:項目破題工具1、行動學習選題原則:3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分:項目啟動:群策群力六步法1、第一步:共啟愿景先相信后看見,凝聚團......
招聘全流程管理實戰技巧 上海:2025年06月10日
一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人力資源管理價值驅動模型5. 戰略性招聘規劃6. 活動:人才數量盤點制定人才招聘規劃7. 戰略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動:招聘流程中的三個關鍵節點2. 招聘管理流程關系圖3. 招聘需求分析:工......