沈陽情境領(lǐng)導培訓公開課

情境領(lǐng)導——卓越領(lǐng)導力 北京：2025年06月06日

第一單元：如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領(lǐng)導2.領(lǐng)導角色的變遷3.新型領(lǐng)導角色的變遷4.領(lǐng)導與管理的區(qū)別5.領(lǐng)導的 6Ｐ特質(zhì)6.影響力產(chǎn)生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權(quán)力等于你可能的影響力9.領(lǐng)導者的績效來源第二單元：領(lǐng)導關(guān)系：是資源，也是殺手1.領(lǐng)導關(guān)系是一把雙刃劍2.哪種領(lǐng)導者更受上司的賞識3.&ld......

情境領(lǐng)導?-領(lǐng)導方式因情境而不同【特價】 北京：2025年06月30日

沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執(zhí)行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一世界組織行為學大師，情境領(lǐng)導®創(chuàng)始人保羅·赫塞博士認為：好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者，應(yīng)隨著情境的不同來調(diào)整自......

教練式情境領(lǐng)導者 上海：2025年06月03日

近年來，領(lǐng)導者的角色已有重大的改變，過去常強調(diào)領(lǐng)導者擔任「上司」的角色，但現(xiàn)在，領(lǐng)導者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權(quán)去帶領(lǐng)下屬。「沒有最好的領(lǐng)導風格，只有最適合的領(lǐng)導風格」已經(jīng)成為風靡全球的領(lǐng)導概念，「情境領(lǐng)導」是管理、激勵員工的有效方法，透過它，讓主管和下屬之間形成合作伙伴關(guān)系，并達成組織目標發(fā)揮最......

情境領(lǐng)導?-領(lǐng)導方式因情境而不同【特價】 上海：2025年07月07日

提成組織整體績效和執(zhí)行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領(lǐng)導風格，增強領(lǐng)導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海：2025年05月29日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評估；四、數(shù)據(jù)評估后決策不合理。培訓收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......

基于量化的培訓體系構(gòu)建 深圳：2025年05月08日

百度有云：“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓對企業(yè)的重要性不言而喻，而科學量化培訓需求，構(gòu)建企業(yè)完善的培訓管理體系，是培訓落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會讓培訓事半功倍。但是，在培訓管理的實踐中眾多培訓管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......