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設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長春:2025年07月07日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:精益設(shè)備管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事,也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題,5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 青島:2025年07月31日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對>和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 天津:2025年05月08日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 北京:2025年06月30日
一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個(gè)支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動(dòng)三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、設(shè)備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時(shí)間(MBTF)3、平均保養(yǎng)時(shí)間(MTTR)4、各類指標(biāo)的作用四、全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱......
卓越的客戶服務(wù)技巧(宮老師) 上海:2025年06月07日
第一部分:樹立卓越服務(wù)的意識第一單元 為什么要卓越的服務(wù)1.服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)2.怎樣才算是卓越的服務(wù)3.如何應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象1.如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化2.卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)第二部分 提高溝通技巧1.服務(wù)語言的使用技巧2.提高傾聽能力的技巧3.提高觀察能力的技巧4.電話客戶服......
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級商學(xué)院MINI課程 上海:2025年07月11日
1、 運(yùn)用一套科學(xué)合理的商業(yè)畫布九大模塊,搭建商業(yè)模式;2、 掌握從設(shè)計(jì)、構(gòu)思到測試尋找客戶增長的正確方法;3、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新性驗(yàn)證和測試商業(yè)模式的方法,用最少的成本去測試一個(gè)商業(yè)模式的可行性;4、 掌握從簡單的產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)計(jì)逐步發(fā)展到對多種商業(yè)模式的方法。課程對象企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、實(shí)......