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現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 沈陽:2025年06月05日
第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運(yùn)資金管理(內(nèi)部現(xiàn)金流)企業(yè)管控架構(gòu)與營運(yùn)資金管理識別營運(yùn)資金、度量方法與管理指標(biāo)管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運(yùn)資金管理三、資本架構(gòu)與融資管理(外部現(xiàn)金流)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與融資能力的關(guān)系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......
讓股權(quán)架構(gòu)支撐業(yè)績增長 沈陽:2025年07月02日
后疫情時代,各行各業(yè)進(jìn)入加速洗牌期。如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)架構(gòu),運(yùn)用好股權(quán)的武器,有效激活外部資源和激勵內(nèi)部組織,成為所有企業(yè)必須面對的課題!本課程將以指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)為宗旨,以“創(chuàng)業(yè)期-擴(kuò)張期-成熟期-再創(chuàng)業(yè)”為經(jīng),以“分錢-分股-分權(quán)”為緯,剖析了股權(quán)架構(gòu)中舵手池、激勵池、資金池、......
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 長春:2025年05月08日
企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張,集團(tuán)公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對滯后,其突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的“虛”,資金結(jié)算管理的“散”,監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手......
中國合伙人 長春:2025年05月09日
第一板塊:四大象限合伙人藍(lán)圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制,激勵機(jī)制,發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制,考核機(jī)制,退出機(jī)制第三板塊:八大模式創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門店合伙用戶合伙,項(xiàng)目合伙,城市合伙資本合作,產(chǎn)業(yè)合伙......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海:2025年07月09日
中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢,也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作,三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺化戰(zhàn)略,華為,小米等終端公司搶占端口,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時,中國移動公司也......
OD實(shí)戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實(shí)踐技能 上海:2025年06月14日
模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設(shè)計(jì)問題二、寫在診斷前三、診斷前四項(xiàng)分析模塊二:組織診斷流行工具一、方法:組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......