沈陽全面設備管理培訓公開課

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 濟南：2025年08月02日

隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設備管理水平的程度，向產品作業(yè)設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業(yè)設備管理人卻是困惑不......

TPM(全面設備管理） 蘇州：2025年09月13日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

生產效率，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 沈陽：2025年08月22日

第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產的生產作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 沈陽：2025年09月13日

生產與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業(yè)人員；課程大綱：一、精益經營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年09月11日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......

高效商務談判工作坊 上海：2025年08月02日

模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......