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現(xiàn)代企業(yè)目標管理與績效管理 青島:2025年05月10日
第一天:目標管理與績效管理設(shè)置1.目標管理的實際內(nèi)涵目標管理的作用、功能及意義目標管理的實際操作、目標與工作結(jié)果量化目標管理的六個緯度:以終為始案例分享:各層次的目標設(shè)置分析2. 目標管理與PDCA管理循環(huán)自主化管理與PDCAPDCA與目標管理的實際運用實例操作:制定目標管理項目表案例分析:各部門的管理項目表的問題點圖......
目標管理與計劃執(zhí)行 北京:2025年05月09日
目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標參會對象部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一:經(jīng)理人的目標管理第一章:關(guān)于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則......
OKR戰(zhàn)略目標管理 北京:2025年05月16日
企業(yè)收益:1、通過系統(tǒng)完整的標準培訓(xùn),建立正確認知,建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標語言和方法論;2、從理念到方法,系統(tǒng)、深度、實戰(zhàn)地掌握企業(yè)OKR落地過程中的關(guān)鍵步驟和核心要點;3、支持戰(zhàn)略目標落地:通過OKR行動學(xué)習(xí),管理戰(zhàn)略目標的落地過程,追蹤成果,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;4、促進團隊目標協(xié)同:以O(shè)KR目標為核心,推動跨團隊合作,塑造敏......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年05月19日
聚焦:找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標,推動團隊目標共識協(xié)同:圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務(wù),促進團隊成員對責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行:通過內(nèi)部持續(xù)通曬,關(guān)注目標達成,對目標實現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進:塑造內(nèi)部高績效文化,實現(xiàn)戰(zhàn)......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海:2025年06月07日
當(dāng)前,中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險,后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中,應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu),將投資風(fēng)險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣......
縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項目謀勝 深圳:2025年06月13日
在同眾多對手的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢局面 -- 先勝后戰(zhàn),量敵論將!1、建立總體財務(wù)意識,成為一個好會計,不但能操作項目,也為老板算清總賬。2、早期判斷項目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢,調(diào)整用地重要指標,不但摘好地、還摘好指標。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風(fēng)險,避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動。3、系統(tǒng)了解商業(yè)用地內(nèi)的公寓、酒店及寫字樓產(chǎn)品的核......