沈陽工廠管理制度培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2025年05月08日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽：2025年05月08日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2025年05月09日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

股權投資與并購的投后管理 上海：2025年07月22日

波特曾對“財富500強”公司作的研究表明,由于并購后雙方大多不能很好地進行整合,在收購5年之后,70%以上的公司又把這些業務不相關的企業重新剝離了出去。近年來投后爆雷導致的商譽減值、高負債、利潤下降，已嚴重影響中企經營甚至生存。故而并購后整合管理直接影響到并購的成敗，投后目標公司業績決定了項目回......

領導力認知與發展工作坊 上海：2025年07月29日

1、科學深度地認識自己、直面自我及領導力現狀的優缺點，打 通從“要我發展”到“我要發展”的轉變；2、通過兩天的課程深入發現自己的優勢及可能影響未來發展的脫軌因子；3、掌握一套科學的測評邏輯，了解高管教練技術在企業中的應 用；4、通過兩天的課程找到突破自己領導力的科學路徑和......