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企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實務(wù)操作 上海:2025年07月11日
1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團資產(chǎn)問題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式(分立、減資、出售或置換)。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關(guān)鍵問題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計劃生......
讓股權(quán)架構(gòu)支撐業(yè)績增長 沈陽:2025年07月02日
后疫情時代,各行各業(yè)進入加速洗牌期。如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)架構(gòu),運用好股權(quán)的武器,有效激活外部資源和激勵內(nèi)部組織,成為所有企業(yè)必須面對的課題!本課程將以指導(dǎo)實戰(zhàn)為宗旨,以“創(chuàng)業(yè)期-擴張期-成熟期-再創(chuàng)業(yè)”為經(jīng),以“分錢-分股-分權(quán)”為緯,剖析了股權(quán)架構(gòu)中舵手池、激勵池、資金池、......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 長春:2025年07月10日
各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負責(zé)人;國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負責(zé)人員。課程大綱第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長春:2025年07月12日
1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡學(xué)員對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱:一、互聯(lián)時......
敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計 上海:2025年08月14日
第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設(shè)計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計績效管理的四步驟小組討論:世界咖啡回顧現(xiàn)......
領(lǐng)導(dǎo)力認知與發(fā)展工作坊 上海:2025年07月29日
1、科學(xué)深度地認識自己、直面自我及領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點,打 通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變;2、通過兩天的課程深入發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢及可能影響未來發(fā)展的脫軌因子;3、掌握一套科學(xué)的測評邏輯,了解高管教練技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng) 用;4、通過兩天的課程找到突破自己領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)路徑和......