沈陽(yáng)成本管控培訓(xùn)

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沈陽(yáng)成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

基于數(shù)據(jù)思維的成本管控哈爾濱：2025年08月21日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的核心思路1.一個(gè)起點(diǎn)：銷售收入2.三大運(yùn)作：利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、資本3.兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡二、分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策1.營(yíng)運(yùn)資本分析2.運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本工具，防范資金風(fēng)險(xiǎn)3.提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)資源模......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控青島：2025年07月11日

企業(yè)家、薪酬績(jī)效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

標(biāo)桿房地產(chǎn)成本管控實(shí)操與中海經(jīng)驗(yàn)借鑒青島：2025年09月11日

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤(rùn)快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無(wú)效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。中海強(qiáng)大的盈利能力一直讓外界好奇......

工廠成本管控與制造績(jī)效提升青島：2025年09月11日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員課程收益【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效課......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣上海：2025年09月12日

企業(yè)高層管理者、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、CTO、HRD、CFO、及關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其他相關(guān)人員培訓(xùn)收益＞組織收益• 幫助組織人員樹(shù)立對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認(rèn)識(shí) • 完整的評(píng)估自己的組織內(nèi)數(shù)字化水平，并找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn) • 完整的評(píng)估企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人員的水平和能力差距，并制定出有效的人才戰(zhàn)略＞學(xué)員......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班北京：2025年08月07日

1.分享講師500多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......