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MTP-中高層管理技能訓練 青島:2025年07月24日
企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一講:管理者的定位與角色認知一、管理的發(fā)展變化與定位(一)管理的發(fā)展1.管理理的發(fā)展與變化2.對于管理者領導能力的要求變化3.21世紀對管理者的新的要求4.管理的五個層級(二)成長的知識體系(三)管理的理念認知1.區(qū)分領導與管理2.區(qū)分職位與資源3.區(qū)分信息與問題4.區(qū)分布置與創(chuàng)造5.區(qū)分目......
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修MTP 青島:2025年07月25日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 青島:2025年07月25日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關注的是技術、專業(yè)、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2025年09月26日
獲得職位晉升擔任經(jīng)理人,或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者,通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉(zhuǎn)為管理者?不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 上海:2025年09月13日
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。學習“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式;掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......
《股權激勵方案設計班》 上海:2025年09月26日
董事長、總經(jīng)理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及企業(yè)老板(實際控制人)參加培訓收益1、員工層面激發(fā)新老員工動力,煥發(fā)企業(yè)活力,避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)......