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采購流程優(yōu)化與成本控制 青島:2025年06月27日
2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學(xué)、高效的采購流程和成本管理規(guī)則,最大程度確利潤增長是目前企業(yè)的面臨的主要課題!本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析,結(jié)合企業(yè)實際運營的狀況,量身定......
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點走向卓越采購之路 青島:2025年07月12日
在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)采購流程的優(yōu)化不僅關(guān)乎成本控制和效率提升,更是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。然而,傳統(tǒng)的采購流程常常存在諸多挑戰(zhàn),包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要通過系統(tǒng)化的采購流程評估和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用來實現(xiàn)優(yōu)化。采購流程評估是確保采購活動有效性的基礎(chǔ),它幫助企業(yè)識別流程中......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京:2025年05月29日
采購、物流、計劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱:第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 北京:2025年06月20日
一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展,流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析:相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責(zé)和權(quán)限、不相容性4疫情啟示:注重流程中的風(fēng)險和控制分析,特別是風(fēng)險“征兆點&r......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海:2025年06月27日
企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師、設(shè)備零部件供應(yīng)商等課程大綱第一天:1. 設(shè)備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設(shè)備 FMEA?? 何時采用設(shè)備 FMEA?? 設(shè)備 FMEA 與產(chǎn)品 FMEA 的區(qū)別? 什么叫“預(yù)測......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
準(zhǔn)確把握6S推行成功的關(guān)鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負(fù)責(zé)人怎樣有效開展工作。分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例,幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力;使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識,并理解一流現(xiàn)場的管理目標(biāo),具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力;掌握全面提高員工......