沈陽采購價格分析培訓公開課

采購價格分析與雙贏談判實戰技能提升 青島：2025年07月04日

?進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎；?依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性；?確定自己的談判風格并描述如何應對對方或許也會使用的五種主要談判風格；；?決定雙方組織和個人的實力對比；?對談判的雙方進行SWOT分析;?設定現實可行的談判目標；?確定談判的不同變量或問題；?......

采購價格分析與成本控制實戰訓練 青島：2025年09月26日

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員授課內容第一章 如何看清/織好成本分析這張網1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關系分析2.1采購成本與利潤關系......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2025年07月21日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年07月31日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專......

產品線運作管理實務 北京：2025年08月08日

在企業經營管理過程中，隨著企業規模壯大，想按產品線管理模式經營管理公司，但會遇到以下問題，本課程也主要是解決經營過程中存在的以下問題：1)企業規模擴大時，公司如何設置產品線，產品線內部管理和公司管理是什么關系？2)產品線內部組織結構如何設計，產品線組織和公司其它職能部門組織有什么關系？3)公司按產品線組織模式設計，又會......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2025年08月23日

最好是真實的企業團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）......