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采購成本控制與供應商全面管理 青島:2025年08月23日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業財報影響與關聯(數據模擬呈現)案例討論:制造企業采購三維度總成本分析(頭腦風暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
采購成本控制與供應商談判 青島:2025年08月23日
采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱:第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1.現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管......
采購成本控制與供應商管理課程 天津:2025年08月22日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
內部審計及內部控制與財務風險管理 北京:2025年08月14日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海:2025年07月05日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......