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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年07月11日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海:2025年06月06日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 廣州:2025年06月06日
序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標(biāo)與對象3、生產(chǎn)平衡率的切入點 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬:生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場模擬練習(xí)第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費 4、浪費二 庫存是罪惡嗎 5、浪費三......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 深圳:2025年06月11日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京:2025年05月09日
系統(tǒng)化性:通過實際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等,保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學(xué)員面前。實戰(zhàn)性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術(shù)管理咨詢案例,手把手地幫助學(xué)員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實用性:展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......
幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)?如何樹立敬業(yè)精神 ?如何提升責(zé)任意識?如何留住員工如何打造高效團隊?如何提升自信心?如何高效溝通?如何挽回愛情、婚姻?……只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行,企業(yè)有方向,團隊卻沒有力量;只有執(zhí)行卻沒有戰(zhàn)略,團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到結(jié)果!沒有執(zhí)行,累死老......