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全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應該由財務推進成本管理?(1)你是否覺得財務除了分析......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
成本管理,多數財務其實還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財務參與管理的進階和難點。突破,就破繭成蝶。讓企業成本更低,運營更高效,是走向高管的通行證。你進階了嗎?多數財務沒有真正地學習和培養過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
成本管理,從短期看,可以稱為內部挖潛,通過挖潛提高財務效益(利潤);從長期來看,成本管理是獲得成本上的競爭優勢,既在產品和服務同等的前提下,始終以更低的成本贏得競爭。多數企業的問題在于,在獲得短期的財務利益的時候,失去了長期的競爭優勢;或者為了長期的競爭優勢,短期的表現令人無法承受。成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2025年04月28日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳:2025年06月21日
企業的生產對設備的依賴度越來越大,而很多企業對設備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費,如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防,以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障,成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書,為設備供......