沈陽領導藝術培訓公開課

高效管理者領導藝術及情商修煉 北京：2025年05月09日

導入：高效團隊打造的重要性案例：你的人是對的，你的世界就是對的！第一章：高效管理四核心1、理解領導、和管理工作的重心2、管理角色認知有效認知3、有效管理風格（告知、教師、參與、授權四風格---情境領導理論）4、 管理者核心工作四核心總結：管理自己、影響他人第二章：團隊有效激勵五步法1：激勵的相關概念1）什么是激勵？2）......

中層經理的領導藝術 北京：2025年07月07日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

領導藝術 北京：2025年07月11日

培訓方式生動、活潑；培訓風格風趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受，融會講師豐富的實戰管理經驗給學員以最大的啟發，使學員能真正學有所悟、學能所用。課程收益：幫助中高層管理人員認識到自己在企業管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優秀的教練型領導；幫助中高層管理人員掌握激勵和管理......

領導有道--卓越領導者的領導藝術與自我修煉 無錫：2025年06月07日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習。首先讓學員對精益生產有系統的了解和認識，并結合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業。“端到端”的制造流程可視化根據直接流程觀察識別改進機會分析和識別重要改善項目了解信息流和物流的關系理解如何使用精益改進改進流動，而不僅僅是點的改善創......

社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析 上海：2025年06月20日

HR、人力資源主管、人力資源經理課程內容第一部分、企業用工模式調整、人力成本優化1.五證合一與金稅三期對企業有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解......