沈陽供應商開發培訓公開課

供應商開發、評估、管理維護 北京：2025年06月03日

課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2025年05月07日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

供應商開發、考核與質量管理操作實務 上海：2025年05月08日

第一部分 供應商管理面臨的挑戰——質量、成本與服務一、供應商質量管理面臨的是大挑戰二、 供應商管理的四大誤區和十大創新視頻案例分析：為什么低采購價格帶來高成本，“海馬汽車采購三坐標定位儀的教訓”分析三、供應商質量管理與跨部門協作1、采購與質保、技術工藝部門不協調的種種表現......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2025年05月13日

企業供應商管理的基本內容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆？只考慮質量不考慮成本，路走不遠；只考慮成本，不考慮質量，路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2025年07月12日

企業90%的基礎管理工作該由誰去落地？90%的效能又該由誰去推動和督導？90%的小事發生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產，質量把關，設備監控，進度督導，標準化管理的相關工作，世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現場，持續提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養和訓練了一流的員工，一流員工創造了......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2025年05月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......