沈陽生產(chǎn)件培訓(xùn)公開課

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 北京：2025年07月14日

負責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海：2025年07月09日

第一天：一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質(zhì)量信息業(yè)務(wù)計劃／營銷策略產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品／過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究 ix.設(shè)計目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單 初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性的初......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2025年07月10日

小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。參加對象：體系工程師、GE、產(chǎn)品/工......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海：2025年07月19日

與新產(chǎn)品項目開發(fā)有關(guān)的工程人員（市場、工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員等）；質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務(wù)助理,合資企業(yè)及供應(yīng)商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、......

黃金銷售五步法 深圳：2025年09月11日

銷售從業(yè)者課程大綱一、銷售的本質(zhì)1.銷售到底在做什么？2.卓越的銷售和普通銷售的區(qū)別何在？3.體會專業(yè)和愛好者的區(qū)別二、提前理解的客戶關(guān)系1.銷售和客戶到底是什么關(guān)系？2.理解客戶的“讓渡價值”3.阿里是如何在銷售上后來者居上的？三、售前準(zhǔn)備——Saleskits的準(zhǔn)備1......

戰(zhàn)略型績效實務(wù) 深圳：2025年09月25日

? 華為/阿里績效體系深度剖析? 制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙案例解析? 現(xiàn)場設(shè)計本公司績效方案? 贈送全套績效管理工具包課程大綱：一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標(biāo)（一）績效管理既是人力資源系統(tǒng)，更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標(biāo)牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標(biāo)是經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點3.先有戰(zhàn)略目標(biāo)，后有績效指標(biāo)4.績效管理基本概念5.績效......