沈陽績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2025年07月10日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

績效管理體系建立 長春：2025年07月15日

總經理、副總經理、人力資源經理、績效主管、績效專員、專業人事工作者課程大綱：第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效......

績效管理與薪酬設計訓練營 長春：2025年08月06日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 秦皇島：2025年07月16日

樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 秦皇島：2025年07月22日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱：2025年07月15日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

績效管理與薪酬設計訓練營 哈爾濱：2025年08月20日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

企業績效管理體系搭建實操班 青島：2025年07月11日

掌握績效管理理論知識，建立績效經營概念；學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設；實操績效管理過程中的技術、方法、策略；收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1.......

績效管理培訓內訓課程

績效管理：BSC+KPI+績效反饋與輔導 主講：王老師

員工績效管理對企業績效是至關重要的一環，傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內外部環境的變化，讓制造業面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造制造業的競爭優勢勢在必行如何讓企業的戰略落地......

OKR敏捷績效管理 主講：張老師

對于國內眾多企業經營者和HR來說，如何讓傳統的績效管理快速應對復雜和不確定的外部環境？如何讓績效管理變得更加靈活、敏捷與及時反饋業務運營方式？如何讓90后員工主動挑戰更高的目標，從而讓企業跑的更快？如何使業務轉型期企業的管理者卸下包袱，勇于挑戰不確定性帶來的經營風險？如何加強目標實現過程的管理？如何激發員工潛能，培養自......

績效管理實務與技巧 主講：莫老師

企業生存的離不開良好的效益，而員工工作的好壞、績效的高低直接影響著組織的整體效益。對于企業來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力的績效管理技術，是企業人力資源管理所面臨的最大挑戰。因此掌握和完善績效管理企業的一項戰略性的任務。本課程將向您介紹現代績效管理思想、流程和方法，并著力于績效考核指標的制定，通過共同參與......

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