沈陽招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 沈陽：2025年09月23日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春：2025年07月11日

系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養授課對象：各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱：第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2025年07月15日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 長春：2025年08月20日

（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業人才甄選的標準（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱：2025年08月26日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業的角度，通過了解和掌握招聘管理技術，真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 青島：2025年08月06日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

實戰招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

本次課程針對所有的管理人員開設，通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練，幫助學員迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年07月10日

第一篇 準備篇：招聘前期準備中一.招聘，創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質：匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2.分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三.結構化招聘選才流程1.【案例討論......

招聘技巧培訓內訓課程

《高層次人才的精準選拔技術》 主講：曾老師

企業要健康、快速發展，人才是首要問題。尤其是高層次人才，更是直接影響到企業的效率和效益，從而關系到企業的成敗。因此，如何選拔出符合企業發展需求的高層次人才，搭建好優秀的團隊，成為每個企業的重要課題。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克•韋爾奇......

面試官如何深挖候選人應試背后的真實邏輯 主講：梁老師

作為面試官，是否經常出現如下問題：1.面對形形色色的候選人，不知道如何提問更能了解其真實情況？2.不知道如何根據候選人的回答，理解其背后的意圖？；3.面試中，對候選人表現出的各種肢體動作不知道如何判斷？4.面試中，不知道如何根據簡歷情況設計面試問題？本課程幫助你全面解讀面試中的技巧與方法，借助相關方法和工具，將專業理論......

精準識人-金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

VUCA時代，人才是企業應對未來市場的不確定性及復雜性的終極武器，企業的競爭其本質就是人才的競爭。而在人才管理的選育用留勵中，招聘是其中最重要的環節，招聘質量的好壞與否直接影響了企業人力資源的整體素質。低效招聘帶來的不勝任候選人或頻繁的入離職，不僅會造成崗位用人成本高但實際產出低，還會影響到團隊氛圍及執行力通路的順暢，......

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