沈陽(yáng)設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 沈陽(yáng)：2025年09月09日

一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防，Maintenance Pr......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 沈陽(yáng)：2025年09月11日

1、制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加；2、企業(yè)制造部門(mén)各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加；3、其他對(duì)TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長(zhǎng)春：2025年07月07日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......

賺錢(qián)機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 長(zhǎng)春：2025年08月22日

制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專(zhuān)員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門(mén)及人員。課程內(nèi)容01 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來(lái)了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程......

設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理研修班 秦皇島：2025年08月21日

企業(yè)（集團(tuán)、工廠）產(chǎn)品作業(yè)廠長(zhǎng)、產(chǎn)品作業(yè)總監(jiān)、總工程師室、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)以及制造部、企管部、產(chǎn)品作業(yè)部、質(zhì)管部、物流部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部以及設(shè)備部、工程部、維修部等部門(mén)經(jīng)理及車(chē)間主任、主管、班組長(zhǎng)、產(chǎn)品作業(yè)維護(hù)主管、線長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)第一線基層管理人員及儲(chǔ)備干部等。【培訓(xùn)證書(shū)】經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《設(shè)備點(diǎn)檢師》培訓(xùn)證書(shū)（帶......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動(dòng)開(kāi)展培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月21日

1、了解設(shè)備管理的目的2、設(shè)備的維護(hù)體系構(gòu)成3、設(shè)備管理中的實(shí)戰(zhàn)工具和應(yīng)用4、設(shè)備管理的趨勢(shì)和對(duì)企業(yè)的新要求參加對(duì)象各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專(zhuān)員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門(mén)相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時(shí)期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、......

變頻器調(diào)試與服務(wù)技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月25日

第一天上午課堂講授變頻器三大控制模式應(yīng)用1.恒壓頻比控制模式：①控制模式應(yīng)用范圍②變頻器節(jié)能原理。2.恒壓頻比控制模式電路分析：①機(jī)械控制系統(tǒng)的組成②變頻器參數(shù)的選擇③電路常見(jiàn)故障處理。3.閉環(huán)PID控制模式應(yīng)用：PID恒壓供水系統(tǒng)分析（或卷繞系統(tǒng)分析）。①電路組成②傳感器原理與選用③變頻器參數(shù)選擇④PID調(diào)試。4.變......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 秦皇島：2025年08月27日

1.制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)小組主要成員參加；2.企業(yè)制造部門(mén)各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加；3.企業(yè)開(kāi)發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購(gòu)主管，以及對(duì)TPM感興趣者、對(duì)提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率感興趣者參加；4.各職......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品FTA原因分析訓(xùn)練 主講：凡老師

1．掌握故障樹(shù)分析定義2．掌握故障分析的邏輯原理和符號(hào)3．掌握故障分析的步驟和方法4．通過(guò)本課程能掌握預(yù)防故障發(fā)生，降低產(chǎn)品故障發(fā)生概率；5．發(fā)生的故障能進(jìn)行分析原因及解決問(wèn)題。6．故障分析之道，領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)同行，項(xiàng)目化小組團(tuán)隊(duì)，配套管理制度，創(chuàng)新管理【課程大綱】第一章、故障樹(shù)分析（FTA）方法1、故障樹(shù)分析（FT......

設(shè)備綜合效率(OEE)提升 主講：郭老師

生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)副總，設(shè)備經(jīng)理/主管，設(shè)備工程師，生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理/主管，班組長(zhǎng)，線長(zhǎng)等【課程價(jià)值】1、明確TPM概論，OEE的意義與效益2、掌握OEE的六大損失與OEE的計(jì)算方法3、掌握設(shè)備綜合效率評(píng)價(jià)的四星標(biāo)準(zhǔn)4、掌握OEE的六大損失產(chǎn)生的原因與改善思路與方法5、掌握OEE提升的基礎(chǔ)與前提條件【工具/表單】損失表 / O......

設(shè)備TPM管理與OEE提升 主講：許老師

* 樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí)* 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟* 掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法* 熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)施設(shè)備管理革新課題改善* 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實(shí)現(xiàn)零故障* 推進(jìn)全員參與改善，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)......

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