長春卓越團隊培訓公開課

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2025年07月16日

1.重新認識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團隊建設(shè) 北京：2025年07月18日

模塊一：4D系統(tǒng)介紹? 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格? 四種性格的優(yōu)勢和需改善領(lǐng)域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者? 用4D流程......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

第一單元：團隊與4D卓越團隊系統(tǒng)1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內(nèi)部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環(huán)境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業(yè)的應(yīng)用4、AMBR的流程；A關(guān)注點、M心態(tài)、B行為、R成......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領(lǐng)先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員課程內(nèi)容第一單元：團隊與4D卓越團隊系統(tǒng)1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內(nèi)部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環(huán)境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業(yè)的應(yīng)用4、AMBR的流......

工作危害分析 廣州：2025年07月10日

第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標2. 工作危害發(fā)生實際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護）JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發(fā)生及常見不安全行為案例分析－設(shè)計案例第二天JH......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

第一單元： 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導(dǎo)四階段4. 在職培訓：OJT 五步法5. 哈佛：員工培養(yǎng)（三類 9 法）績優(yōu)員工培養(yǎng)：3 方法； 合格員工培養(yǎng)：3 方法； 低績效員工培......