熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 哈爾濱TPM培訓(xùn) 沈陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 大連5S培訓(xùn) 青島車間管理培訓(xùn) 天津精益六西格瑪培訓(xùn) 濟(jì)南Minitab培訓(xùn) 石家莊DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 太原TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 杭州APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 臺州安全管理培訓(xùn) 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)長春環(huán)境管理培訓(xùn)公開課
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 青島:2025年05月15日
一、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的詮釋二、環(huán)境因素的評估及重要性評價三、主要環(huán)境法律法規(guī)介紹四、學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績效指標(biāo)建立與評估五、策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運(yùn)用八、不符合項(xiàng)的判定,審核結(jié)果及審核報(bào)告的跟進(jìn)九、審核案例分析十、案例場景現(xiàn)場模擬審核......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 青島:2025年07月08日
隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國的推行和發(fā)展,為適應(yīng)各組織內(nèi)外環(huán)境不斷變化的實(shí)際需求,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國際標(biāo)準(zhǔn)。新版國際標(biāo)準(zhǔn)的修訂從基本的術(shù)語,管理原則,到標(biāo)準(zhǔn)的整體結(jié)構(gòu)和具體要求內(nèi)容都做了重大調(diào)整。......
ISO14001環(huán)境管理體系實(shí)施與文件建立 天津:2025年05月12日
企業(yè)內(nèi)建立、實(shí)施和發(fā)展發(fā)展成為環(huán)境管理體系的相關(guān)人員加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善環(huán)境管理體系之人士課程收益:學(xué)習(xí)ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系的方法和流程掌握環(huán)境管理體系的文件要求課程大綱:ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求環(huán)境因素的評估及重要性評價方法環(huán)境管理體系建立的流程和方法環(huán)境管理的文件......
工廠安全與環(huán)境管理EHS高級研修班 天津:2025年06月27日
工廠EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS主管、EHS經(jīng)理、EHS工程師或?qū)T授課方法:知識點(diǎn)講授、案例與經(jīng)驗(yàn)分享、課題分析研討、培訓(xùn)游戲等課程大綱:一.EHS管理概述 (1H)1.1EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運(yùn)行1.3EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)1.4我國安全總體狀況與風(fēng)險(xiǎn)二.EHS體系介紹 ......
實(shí)戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 上海:2025年06月21日
企業(yè)各班組長、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱:第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2025年07月14日
通過 3 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素和人員選拔要點(diǎn)5、了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團(tuán)隊(duì)管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......