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基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 大連:2025年07月13日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 大連:2025年07月23日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 大連:2025年07月26日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島:2025年06月06日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等。課程大綱(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
數字化變革領先者研習班(富士康+華星光電) 深圳:2025年05月08日
對標企業:TCL華星對標主題:向TCL華星學智能制造TCL華星自成立以來,已同步規劃工廠的數字化、信息化和智能化建設,促進信息化和工業化的深度融合,要求供應商嵌入傳感器及IT通信協議,讓制造過程中實時收集數據成為可能,實現數據化管理,開啟“智能制造”之路,打造最先進的“柔性智造&rd......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2025年07月25日
一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的?2.難追蹤:銷售項目進度無法追蹤,銷售管理形同虛設3.難協調:售前售后信息不拉通,工作協調困難4.難管理:銷售項目管理沒有方法,憑個人感覺做項目5.轉化低:線索轉化率低,丟單是常態6.效率低:銷售管理費用高,產出低7.流失高:沒有明確的職責體系,人員流失高二、銷售......