長春6S管理培訓(xùn)公開課

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京：2025年06月06日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

工廠精益6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、6S推進小組成員、班組長等課程大綱第一模塊：為什么要推進6S管理體系1．6S管理是基礎(chǔ)管理2．實施6S管理的目的與意義案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系案例：企業(yè)6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實戰(zhàn)中的各種阻力1．工廠全員的6S認知誤區(qū)分析......

6S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月02日

1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區(qū)；3.掌握實施6S的各類工具；4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 上海：2025年07月19日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同比例稀釋還是增資擴股？會不會影響我對公司的控制權(quán)？4.股權(quán)分給誰—&......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2025年07月30日

一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎？在本章節(jié)，我們將討論：1 結(jié)構(gòu)化面試的概念及......