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標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 北京:2025年07月12日
房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一:人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......
將戰略轉化為行動案例精講班----戰略規劃與戰略執行.向標桿企業學習管理 北京:2025年07月12日
一、戰略管理概述戰略管理:創造競爭優勢1、戰略管理的定義2、戰略管理的關鍵因素戰略規劃與執行1、戰略失敗的原因2、實現從戰略到行動的完整循環3、戰略執行的障礙4、將企業的使命轉化為行動二、平衡計分卡平衡計分卡概述1、平衡計分卡的起源以及實施效果2、戰略是一組因果關系的假設3、平衡計分卡的框架財務維度1、傳統財務指標的局......
十倍成長:民營企業升級戰略規劃與落地 北京:2025年07月25日
一、企業價值(老板身價)的定義以及企業價值增長的歷程1.企業價值(老板身價)由什么決定2.企業價值從低到高需要經過哪幾個階段3.企業在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰略能力和組織能力如何幫助企業突破發展瓶頸......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年08月08日
一、戰略思想戰略領導力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察(五看)看行業(趨勢):核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己:商業模型畫布看機會:......
向阿里學習:組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京:2025年08月12日
1、徹底轉變干部培養工作邏輯——會搭臺子;2、直接體驗三板斧的實際場景——感受味道;3、收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯;4、破解共十余項關鍵操作難題——建立信心。邀請對象:人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、......
TPM-精益設備全員維修與保養 北京:2025年08月01日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱:第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]......