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采購風險評估與風險控制 青島:2025年05月16日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
采購風險管理 青島:2025年06月07日
采購的價值和重要性開始得到越來越多企業的重視,采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關注度,屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心,采購風險事件頻發。降低風險,杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應該從體系制度流程建設上入手,建設一個風清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購環境才能避免滋生......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
采購風險評估與風險控制 濟南:2025年06月06日
采購是企業經營的一個核心環節,是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響,采購的各個環節中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業采購過程也就最容易滋生&ld......
智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州:2025年05月16日
● 價值1:了解影響會議效能的關鍵因素與3大流程秘訣● 價值2:了解智“會“共創的核心原理與結構化會議的4大價值● 價值3:掌握結構化會議4大基本工具● 價值4:掌握《結構化例會》的引導秘訣● 價值5:掌握《目標制定與分解》專題會議4步結構化流程● 價值6:掌握《績效運營分析》專題會議7步結構化......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年06月17日
通過培訓掌握什么是節拍,連續流,超市,水蜘蛛,標準作業,5S,過程質量控制等精益生產方法工具掌握精益生產之精髓準時化生產之kanban拉動式生產,徹底消除浪費降低成本為在本企業實施精益生產先行線(區)打下堅實基礎參訓對象企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......