長春采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年05月17日

第一章 如何看清/織好成本分析這張網(wǎng)1.采購成本如何構(gòu)成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質(zhì)量成本/管理成本/資金運(yùn)作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關(guān)系分析2.1采購成本與利潤關(guān)系2.2采購成本與批量關(guān)系2.3采購成本與質(zhì)量關(guān)系2.4采購成本與提前期......

采購價(jià)格分析與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技能提升 青島：2025年07月04日

好的談判技能不是天生的， ……經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練之后任何人都能成為一個(gè)勝任且高效的談判者與供應(yīng)商談判的 結(jié)果無外乎就是兩種，成功與失敗。良好的談判技能會(huì)對(duì)企業(yè)競爭力和利潤的提高起到重要的作用。其貢獻(xiàn)程度會(huì)依所談判商品或服務(wù)的特性和價(jià)值的不同。在多數(shù)情況下，提高了談判績效能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo)：更低的供......

采購價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研修班 北京：2025年05月10日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級(jí)成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用課程對(duì)象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專......

采購價(jià)格分析與采購成本控制降低 北京：2025年06月16日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：õ 成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用õ 價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升õ 數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)õ 專業(yè)級(jí)成本分析的工具õ 財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒eõ 成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧õ 成本的數(shù)據(jù)使用......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年05月16日

指導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干如何成長為管理者。第一關(guān)：完成角色轉(zhuǎn)換，并對(duì)角色做全新的認(rèn)知定位。管理工作的性質(zhì)和職責(zé)要求，與專業(yè)技術(shù)工作有著本質(zhì)區(qū)別，管理者只有在認(rèn)知層面完成徹底的轉(zhuǎn)變，才能找到職業(yè)成長的正確方向。第二關(guān)：掌握復(fù)雜業(yè)務(wù)管理的有效方法，從理解戰(zhàn)略的角度設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)資源實(shí)施有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，掌握科學(xué)的管理控制手段，以達(dá)成團(tuán)......

洞察自我-基于CPI測評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 上海：2025年06月12日

模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒泰坦尼克號(hào)沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山：內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發(fā)展-始于自我認(rèn)知自我認(rèn)知與發(fā)展自畫像：自我角色認(rèn)知CPI理論-構(gòu)建正確的認(rèn)知視角認(rèn)知自我：PROFILE報(bào)告解讀思維-人際-意志維度的理解進(jìn)......