長春采購談判培訓公開課

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2025年07月10日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系，及如何建立采購監控平臺；掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運用；了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2025年07月17日

第一講：采購談判策略與技巧一、采購談判概述測試：你是談判高手嗎？1.談判的結果2.談判意味著什么談判的類型談判的層次談判的階段二、采購談判實施前的準備1.知“天”知“地”了解采購談判背景2.知“己”知”彼”知己-了解我方業務......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津：2025年06月12日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年05月13日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

準時交貨和零庫存管理 上海：2025年07月21日

第一天 9：00-16：301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例：某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨，各......

6S現場管理與項目推進 上海：2025年08月02日

現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標：１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quali......