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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程收益:1.了解......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管理與客戶滿意度之間的關系2、周轉率,怎么樣的配置才能提高周轉率(9個)----什么是庫存字典,我......
企業內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2025年07月10日
了解內部控制的政策性法規文件掌握內部控制的方法和原則結合案例詳細解讀《企業內部控制基本規范》與《企業內部控制配套指引》獲悉企業重大風險和一般風險的識別和應對之策有效進行內部控制制度設計與安排落實企業經營環節控制的設計和監控培訓對象:公司高管、董事會成員、監事會成員、審計委員會成員財務總監、控制總監、內審總監財務經理、會......
ISO9001:2015 質量管理體系內部審核員 廣州:2025年07月21日
Part1: ISO 9001:2015質量管理體系:理解與應用-ISO 9000系列的定義和術語-基于風險的思維方法、領導力、組織環境管理-管理原則、P-D-C-A方法的介紹-ISO 9001:2015標準的講解、新舊標準對比-新版標準的文件修訂和要求-討論對新標準的理解及其影響-實施新標準的指導方針和建議Part2......