欧美国产日韩一区_国产视频亚洲精品_老司机福利在线观看_成人精品视频_毛茸茸成熟亚洲人_天天干人人

長春集團戰略培訓 - 名課堂

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首頁>>戰略管理培訓>>

長春集團戰略培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

長春集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日

集團戰略管控巨大挑戰之一是:傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺,突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

現金流與營運資本管理 長春:2025年05月08日

第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理(外部現金流)企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......

中國合伙人 長春:2025年05月09日

企業董事長、股東、總經理課程特色:1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春:2025年07月10日

第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分:中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......

OKR戰略目標管理 廣州:2025年05月09日

1、從道到術:掌握OKR的作用原理和操作要點,從認識到運用;2、學練結合:把練習融入學習過程,邊學邊練,理論聯系實際;3、系統實戰:從戰略路徑到目標定位,從戰略目標到績效管理;4、社群支持:專業的OKR和教練學習社群,支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車......

非生產物資采購及管理 上海:2025年06月12日

了解非生產物資的定義和種類認識非生產采購與其他采購的不同點學習非生產采購的目標,政策及流程制定認識非生產采購的供應市場學習非生產采購成本控制的方法學習非生產物料采購談判與議價方法與重點學習非生產物料供應商評選方法及評選指標非生產物料成本控制方法談判的流程與方法非生產采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

戰略管理培訓精品內訓課程

名課堂培訓講師團隊

黃武林-企業培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

主站蜘蛛池模板: 男人的天堂中文字幕 | 国产日韩中文字幕 | 日韩三极| 91黄在线观看 | 最新日韩欧美 | 国产中文视频 | 91九色婷婷 | 中文字幕亚洲精品在线观看 | 国产精品一区二区三区免费观看 | 精品国产第一区二区三区 | 国产精品久久久久久久久久久久 | 精品一二区| 黄色毛片黄色毛片 | av黄色在线播放 | 久久久久久综合 | 免费视频色| av国产在线观看 | 国产精品欧美一区二区三区不卡 | 超碰伊人久久 | 亚洲人人舔人人 | 国产综合久久 | 欧美一区二区三区在线观看视频 | 嫩呦国产一区二区三区av | 女女百合av大片一区二区三区九县 | 亚洲精品久久久一区二区三区 | 久久亚洲国产 | 亚洲在线免费 | 久久免费视频1 | 亚洲精品电影在线 | 中日字幕大片在线播放 | 二区在线观看 | 欧美日一区二区 | 91国产在线播放 | 国产一级在线 | 大久| 成人午夜看片 | 亚洲福利一区 | 日韩在线视频一区二区三区 | 亚洲精品久久久蜜桃网站 | 91在线免费观看 | 精品1区2区3区4区 |