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采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年05月09日
從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年05月15日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”&......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2025年06月12日
采購總監、經理、采購主管、采購工程師、品質部門經理、供應商開發和管理、負責采購的副總等相關人員課程收益:了解供應商成本結構了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點:目標,成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 上海:2025年05月23日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展?是什么推動了華為公司的的持續增長?任正非曾經說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
電商供應鏈管理 上海:2025年07月11日
第一部分:電子商務與供應鏈B2B/B2C/O2O電商商務發展思路與對策電商供應鏈管理方法產業與全球供應鏈網絡價值變革供應鏈管理協同與網絡設計電子商務環境下供應鏈管理的特點第二部分:電商供應鏈運營的區隔化管理電商供應鏈運營的倉儲及派送管理電商客服管理電商IT 系統管理案例分析:互聯網狀態下MRO 采購的超市項目第三部分跨......