長(zhǎng)春車間主任培訓(xùn)公開課

車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島：2025年07月12日

企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)，而車間主任是核心要素是如何領(lǐng)導(dǎo)好班組長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成組織目標(biāo)，車間主任的能力最終決定了車間的經(jīng)濟(jì)效益，目前企業(yè)車間主任普遍存在的現(xiàn)狀。角色認(rèn)知不清1.大部分由員工或技術(shù)員提拔，重技術(shù)，輕管理2.重自己干，輕團(tuán)隊(duì)干，甚至不知道自己該管什么團(tuán)隊(duì)士氣不足1.沒有融入團(tuán)隊(duì)，始終深入......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 青島：2025年07月12日

“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史，動(dòng)車之所以提速快、跑得穩(wěn)、時(shí)速高，關(guān)鍵是每節(jié)車廂都是由自帶動(dòng)力和它帶動(dòng)力的車廂按預(yù)定的參數(shù)編組而成，講究科學(xué)配置，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出的最優(yōu)化。同樣道理，班組實(shí)現(xiàn)工作效率高的目標(biāo)，必須要對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)編組，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升班組的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，努力把資源......

全能車間主任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年08月02日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識(shí),大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實(shí)現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年08月22日

第一講、生產(chǎn)主任角色認(rèn)知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長(zhǎng)五種類型(三)管理基本定義與內(nèi)涵(四)主任的七項(xiàng)權(quán)利認(rèn)知(五)主任的六項(xiàng)使命職責(zé)(六)主任應(yīng)有的九重角色(七)主任應(yīng)具備四項(xiàng)能力(八)主任應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級(jí)欣賞與否定的主任(......

企業(yè)中高收入者（含外籍人士）個(gè)稅籌劃訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月04日

第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養(yǎng)老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續(xù)實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權(quán)激勵(lì)、）解讀3、支持居民換購(gòu)住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補(bǔ)貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除操作辦法》政策解讀6、海南自由貿(mào)易港、滬港通個(gè)稅優(yōu)惠政策解讀7、完善個(gè)人所得稅制度，適當(dāng)擴(kuò)大綜合所得征稅范圍，完......

實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競(jìng)爭(zhēng)性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練：農(nóng)場(chǎng)風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)起承轉(zhuǎn)合四部曲原則性談判與立場(chǎng)性談判的應(yīng)用核心談判......