長春精益現(xiàn)場培訓公開課

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 北京：2025年07月11日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：需求的個性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰(zhàn)？關(guān)鍵是加速人才隊伍的建......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京：2025年07月11日

第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業(yè)中的推行·精益......

精益現(xiàn)場 北京：2025年07月12日

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理；參訓建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導下召開研討會議，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入分析、對策，對于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會收到良好的效果。培訓大綱：一、......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2025年07月12日

一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現(xiàn)場改善的基本原則4、現(xiàn)場改善的七大指標5、PDCA現(xiàn)場改善的流程6、現(xiàn)場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法；9、簡單問題處理方法二、現(xiàn)場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現(xiàn)場標準作業(yè)及其必要性3、標準作業(yè)的設(shè)定4、固化......

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關(guān)鍵點的把控 北京：2025年08月03日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、工程部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等課程大綱一、房地產(chǎn)工程管理概論價值導向的地產(chǎn)工程管理高周轉(zhuǎn)下的工程管理挑戰(zhàn)裝配式建筑管理挑戰(zhàn)新時代的農(nóng)民工管理工程戰(zhàn)略與核心競爭力工程管理組織方式?jīng)Q策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程......

全面質(zhì)量管理推進實務高級研修班 深圳：2025年08月09日

第一部分 全面質(zhì)量管理的重要理念---質(zhì)量意識的提高1）質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義2）質(zhì)量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠顧客3）質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4）TQM全面質(zhì)量管理：質(zhì)量和人人有關(guān)的意識強化①“三全一多樣”：全面、全程、全員，方法多樣化②基礎(chǔ)工作落實：標準化、計量工作、質(zhì)量情報、質(zhì)......