長春計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2025年07月17日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2025年07月12日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

多批少量生產計劃管理 北京：2025年08月12日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京：2025年08月13日

1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制協助公司建立產品工程數據4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃提高備料準確率, 鎖定柔性化生產計劃不變。5配合柔性化生產計劃做到良好物料損耗......

制造業基業長青的DNA—全面質量經營管理實戰訓練 廣州：2025年07月17日

模塊一：全面質量經營概念及思考方法質量的三要素第一節 質量的概念1、對產品質量的深刻理解 2、對過程的質量的深刻理解 3、對社會的質量深刻理解從質量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產品產生形成實現全過程來深刻理解產品質量四要素1、營銷質量 2、設計質量 3、制造質量 4、售后服務質量（對本企業進行發思）過程......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2025年08月23日

（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克爾頓”的導入：與團隊相關的信任缺少信任的原因究竟是......