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全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績效管理體系設(shè)計(jì)》 北京:2025年08月02日
■目前房企面臨的常見問題:F 公司戰(zhàn)略是老板的,根本無法到部門或者公司內(nèi)部?F 戰(zhàn)略無法表達(dá)出來,當(dāng)然也無法考核?F 公司的目標(biāo)責(zé)任書怎么出來?抄襲同行的?F 在跟各部門制訂目標(biāo)責(zé)任狀的時候,是不是覺得工作量不平衡?F KPI是不是跟員工無關(guān)?F 部門計(jì)劃靠部門自己上報,多報者多吃虧,少報者少吃虧?F 部門內(nèi)部基本沒有......
目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海:2025年08月20日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能(問答互動)4.練習(xí):你的目標(biāo)(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標(biāo)管理(MBO)—&mdas......
時間管理與工作計(jì)劃 蘇州:2025年09月26日
學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---1.認(rèn)識時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關(guān)鍵2.掌握科學(xué)的時間管理方法,靈活運(yùn)用時間管理技巧3.養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣,有效分配管理時間,從而達(dá)到提升工作績效的目地培訓(xùn)方式互動教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,案例分析、角色扮演,工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】一、認(rèn)識時間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效......
工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京:2025年09月24日
成功完成本課程,您將能夠:1. 解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟;2. 掌握制訂計(jì)劃的方法和工具;3. 提高完成的計(jì)劃效率和方法;4. 明晰執(zhí)行力低下原因,找到解決問題對策;5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元:從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)?什么是目標(biāo)管理?SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個步驟案例分享......
財(cái)務(wù)主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
本課程通過大量的案例來幫助大家對領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行融會貫通的理解,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為,本課程的核心觀點(diǎn)是:領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,還取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動,使得本課程更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際工作;本課程在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時,也在改變學(xué)員的思維習(xí)慣。培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)總......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解供應(yīng)商是如何報價的了解供應(yīng)商報價水分在哪里從容回答領(lǐng)導(dǎo)的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應(yīng)商談判了解如何使用五環(huán)進(jìn)行布局與識局了解如何出牌從容面對供應(yīng)商課程特點(diǎn)為什么要參加本課程培訓(xùn),因?yàn)椤咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強(qiáng)調(diào)理論,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對性。【最鮮活的案......