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如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2025年05月09日
經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。......
現場6S與目視管理 青島:2025年07月11日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推......
精益6S實施與現場持續改善 青島:2025年07月12日
一.傳統型6S的介紹與導入a)工廠常見的不合理b)卓越工廠現場的構成c)傳統型6S的概念和意義d)6S實施的四個等級e)6S對企業的作用和效益f)認識6S常見的誤區g)6S推行的最高目標h)案例分析:懲罰能否提高6S執行力二.精益型6S的導入與實施a)6S打造“6化”生產現場b)案例分享:6S實......
精益6S推行實務及現場改善 北京:2025年05月08日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
1、理清對全面預算的認識與功能定位,了解預算的意義;2、了解公司預算與各部門工作的關系,調動各階層協同反應能力,謀求整體利益最大化;3、增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預算管理和控制的實際操作;4、確定企業當前的全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定認識基礎。課程對象:本課程適于各類企業的董事會成員......
高效運作項目管理辦公室 北京:2025年07月17日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據優先度分配資源?項目間的資源發生沖突,誰應負責資源平衡與協調?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求?項目經理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續發展及培訓設定?多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......