長春財務管理培訓公開課

卓越價值管理——微利時代財務管理五部曲 長春：2025年07月09日

總經理、老板、股東財務總監、企業高管、其他部門負責人財務經理、財務主管、總賬會計、財務主管、財務儲備干部課程內容模塊一、財務管理五部曲之——財務戰略案例導入：一、財務戰略有如“天龍八部”案例分析：財務戰略制定方案方法案例分析案例分析：財務戰略與財務管理目標設定分析1．資金......

高效財務必備的36個Excel函數 長春：2025年07月17日

【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數使用的方法，節約工作的時間，大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數，解決財務工作中遇到的各種 EXCEL 數據處理的復雜問題【實操演練】通過大量案例融會貫通函數的使用方法，將課堂所學內容切實運用到工作中......

財效羅盤——AI賦能經營決策與業財融合 長春：2025年07月17日

課程導入：財務素養的重要性【導入案例】學通了會計，當總經理就很簡單了！【課前測試】測一測你現階段的財務素養吧！【學習地圖】課程將解決什么問題？模塊一：塑思維：財務思維促經營（AI賦能）一、探究財務思維本質1、必備的財務知識——《會計的六大要素》AI應用：利用DeepSeek等工具，快速梳理和理解......

房地產業營改增稅收風險控制與實務操作專題班 長春：2025年07月26日

?營改增或將成為房地產、建筑業興衰的分水嶺，企業面臨稅負加重，賬務處理難度增加，發票風險進一步增大等諸多風險，是牽一發而動全身的特大事情。房企實施營改增政策將導致稅負與利潤降低還是增加？影響幅度有多大？從政策帶來的風險來看，最終還是由售價與可抵扣進項決定的。而售價受市場環境影響最大，因此可抵扣進項受政策的影響是更大的，......

戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2025年07月31日

1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例：如來佛祖的戰略實施：戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做？2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務，成本管理不是財務部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

企業標準化資金管理模式與風險控制 長春：2025年08月19日

為什么成功的企業成功因素千差萬別，破產的企業只有一個原因→現金流斷裂！為什么資金管理的第一要務是安全性？為什么企業的不同發展階段，要運用不同的資金管控模式？為什么說司庫管理是資金管理是中的核心內容？票據池的運用，才能打通資金池的功能，你企業充分利用了嗎？在通脹的大環境下，企業握有大量現金流是資產的縮水，真是這......

基于戰略落地的全面預算管理與控制 長春：2025年08月21日

凡事預則立，不預則廢。全面預算管理是為數不多的能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。對于企業而言，全面預算是必不可少的管理控制工具，它要根據預算將企業資源加以整合與優化，通過優化來節約交易成本，達到資源利用效率最大化。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制......

全面“營改增”精選疑難100問答與稅務稽查應對專題班 長春：2025年09月12日

第一講：“營改增”綜合疑難問題及解析1．營業稅差額計稅余額如何處理？能否抵減增值稅？2．營改增稅收檢查等原因需要補繳營改增前稅款如何處理？3．營改增后原營業稅發票是否還能開具？如何申報納稅？4．在2016年4月30日前簽署的銷售服務、無形資產或者不動產的合同，且合同的執行期延續到5月1日之后的如......

財務管理培訓內訓課程

卓越成本之路-“微利時代”房企成本與招采全程精細化管控 主講：譚老師

第一部分 “成本策劃”，如何用經營視角進行成本適配？項目成本策劃項目定位階段成本策劃，用經營視角的項目成本策劃；項目策劃階段成本控制重點分析案例：項目策劃---基于收益最大化視角進行總圖規劃產品成本策劃---聚焦成本進行有效投放成本管理部如何做好成本調研？如何進行二次成本聚焦不均衡分配？案例：外......

數字告訴你-基于報表的商業分析 主講：李老師

•模塊一：大數據下的財務決策1.財務決策數據挖掘對企業有什么作用？2.財務報表分析與管理報表分析的不同•模塊二：從財務到管理經營分析的挖掘1.互聯網下的輕資產戰略1)輕資產戰略的作用2)OPM戰略的流行3)究竟有沒有賺錢，ROE告訴你2.損益表數字背后的商業模式1)從收入、利潤到商業模式2)舉足輕重......

資產配置與產能提升 主講：鹿老師

了解當今財富管理發展趨勢， 明確高凈值客戶認知定位；善于探尋不同客群個性需求， 掌握客戶面談及溝通技巧；掌握資產配置底層邏輯構建， 熟悉五大類資產特點功能；善于編制個性資產配置方案， 掌握方案呈現和異議處理；掌握復雜產品場景營銷技巧， 結合資產配置實現產能倍增；【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用......

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