長春人事管理培訓公開課

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅動 長春：2025年09月09日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應對挑戰(zhàn)的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓對象企業(yè)老板/法人、企業(yè)中......

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓班 沈陽：2025年07月30日

第一部分：勞務派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、當前的法律環(huán)境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、 現(xiàn)階段......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 大連：2025年07月09日

深化國有企業(yè)改革，適應社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......

行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 大連：2025年07月14日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發(fā)《關于進一步做好事業(yè)單位公開招聘工作》的通知人社部發(fā)[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知人社部發(fā)[2023]6號。文件對事業(yè)單位公開招聘和績效考核做出了新規(guī)定,提出了新要求。為使事業(yè)單位人......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 大連：2025年07月30日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元： ......

和諧用工——企業(yè)用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 大連：2025年09月23日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內(nèi)容：第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班 秦皇島：2025年08月26日

企業(yè)HR、企業(yè)用人部門領導者、企業(yè)經(jīng)營者。培訓內(nèi)容第一部分 人力成本優(yōu)化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化第二部分 人效提升的八大方法1、業(yè)務變革提升人效2、商業(yè)模式提升人效3、流程變革提升......

行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 青島：2025年07月07日

各級事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓班 主講：許老師

● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊，培養(yǎng)下屬● 從用人的角度掌握績效領導力幫助下屬提升業(yè)績● 從留人的角度掌握留誰，怎么留，怎么激勵方法課程對象：部門經(jīng)理級別管理人員課程大綱第一講：什么是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、管理中的人力資源管理定位1. 人力資源管理在企業(yè)中的......

組織結構設計及崗位分析實戰(zhàn) 主講：李老師

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等【課程大綱】（一）、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業(yè)中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三、人力資源在企業(yè)資源中的定位四、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五、人力資源對企......

企業(yè)管理者的識人用人 主講：馬老師

企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：1. 在招聘面試過程中，對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確，只有在試用期做鑒別；2. 有些員工不熱愛本職工作，工作不快......

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