長春績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2025年07月10日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

績效管理體系建立 長春：2025年07月15日

1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今后的工作考核中，盡量可以公平公正地評估員工的工作，調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓，使學員學會應用各種激勵、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業習慣3.績效管理是所有管理工作的核心，通過KPI及目標設定的練習，幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標，以便于......

績效管理與薪酬設計訓練營 長春：2025年08月06日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系，樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發員工動......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱：2025年07月15日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

績效管理與薪酬設計訓練營 哈爾濱：2025年08月20日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 大連：2025年07月09日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 大連：2025年07月12日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

績效管理與年度面談 大連：2025年07月17日

1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關鍵績效指標* 平衡計分卡* 績效管理體系的建立3.績效指標的設定與分解* SMART準則* 年度計劃的制定* ......

績效管理培訓內訓課程

基于目標管理的績效考核體系 主講：鄧老師

人力資源是知識經濟時代最重要的生產要素，而績效考核又是人力資源開發和管理的一個重要環節。如何在劇烈變化與競爭激烈的市場環境中實現企業的經營目標，是擺在眾多企業面前的難題。基于目標管理建立起來的績效考核體系，通過把公司目標層層分解為部門目標與個人目標，將企業績效與員工的日常工作緊密聯系起來，并通過各類監控指標，隨時了解公......

目標制定與績效管理 主講：李老師

公司經營層、公司管理層、人力資源經理、人力資源專員等；【課程收益】1、明確績效管理的核心思想及應用2、掌握績效管理運行的基本流程3、現場演練KPI設置、取樣、計算和分析4、學會應用績效面談激勵團隊創新工作5、掌握如何通過績效結果的應用提高企業效率【授課方式】講授＋案例分析＋實踐演練＋互動交流【課程特色】1、系統：課程涵......

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 主講：王老師

在競爭日益激烈，不確定性日益增加的時代，管理者面臨的挑戰日益嚴峻，各種各樣的問題層出不窮。所有組織機構的一個關鍵問題是找到促進組織績效可以持續提升的方法。管理者對于問題并不缺乏理解，但是缺乏能夠快速解決問題的方法、工具，以及組織系統的強大執行力。本課程通過對人員、組織及流程進行分析，提供方法工具，幫助管理者快速發現問題......

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